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中铝公司在京隆重召开一届一次职工代表大会

【铝道】1月13日至14日，中铝公司一届一次职工代表大会暨2013年工作会议在北京召开。国有大型企业监事会主席闫克庆，国务院参事、中国有色金属工业协会会长陈全训出席会议，并分别作了讲话。中铝公司总经理、党组书记熊维平传达学习了中央经济工作会议和央企负责人会议精神，并作2013年工作报告。中组部、国务院国资委、国有大型企业监事会相关领导和中铝公司党组成员、经营班子成员敖宏、刘才明、张程忠、任旭东、赵钊、刘祥民、刘碧伟，中国铝业副总裁丁海燕、蒋英刚、谢洪、乔桂玲，中铝公司总经理助理宋来宗、谢尉志、蒲晓鸥，中国铝业总裁助理许波等出席会议。

闫克庆感谢中铝公司全体员工在极端困难的经营条件下团结奋斗，为 稳增长 和国有企业改革作出了贡献。他非常赞同中铝公司在贯彻十八大精神中形成的五个共识，希望认真落实好国务院国资委关于做好管理提升的各项要求，落实好2013年工作会议提出的工作目标和要求，要在中铝公司党组的坚强领导下，发扬特鲜米机别能战斗的光荣传统，统一思想，坚定信心，迎难而上，扭亏增盈，全面完成今年的生产经营目标，早日实现建设较有成长性的世界一流矿业公司的宏伟目标，为国有资产保值增值不懈努力。

陈全训在讲话中肯定了中铝公司在严峻的市场经营形势下取得的业绩，通报了2012年有色金属行业总体形势，对中铝公司2013年工作提出了四点希望：一是进一步加快推进粘合机带资源开发，加快在国内建设一批标志性的矿山，形成新的经济增长点；二是继续做好企业的管理提升，培养一支能征善战的人才队伍；三是继续加快转型发展，以 坐不住、等不起、拖不得 的精神状态努力推进转型创新，引领有色金属工业更好更快地发展；四是把握机遇，审时度势，稳中求进，更好地应对各种挑战，圆满完成2013年的经营目标。希望中铝公司更好地凝聚有色人的精气神和正能量，成为中国迈向有色强国的排头兵，协会将继续全力支持中铝公司改革发展等各项工作。

大会期间，中国建筑材料集团有限公司董事长、党委书记和中国医药集团总公司董事长宋志平，中国建筑股份有限公司副总裁邵继江先后就各自企业市场化改革作了经验交流介绍，西南铝业（集团）公司总经理李凤轶交流了市场化改革的做法。

熊维平在工作报告中指出，2012年在党中央、国务院的亲切关怀下，在中组部和国务院国资委的坚强领导下，中铝公司积极应对复杂多变的经济形势和异常低迷的市场形势，全力开展控亏增盈，深入推进运营转型，生产经营总体平稳，结构调整和战略转型成果显现。主要体现在六个方面：

靠前，控亏增盈取得新成效。全面开展降本增效和 双百亿 财务专项行动。以国资委启动管理提升活动为契机，在投资、矿山、能源、采购、现金流等14个专业领域、29家实体企业推进运营转型，大幅消化了市场减利因素。中铝公司连续第五年入选世界500强企业，排在第298名。

第二，结构调整和战略转型实现新突破。国内资源勘探获取实现重大进展，海外资源开发进展顺利，重点项目推进顺利。

第三，科技创新收获新成果。高效强化拜耳法技术、新型结构电解槽技术和新式阴极钢棒技术得到推广应用，600千安超大容量铝电解槽工业试验、高效绿色铝电解技术、粉煤灰生产氧化铝产业化示范工程项目已开工建设。公司研发的高性能关键材料广泛应用于国防军工和国家重大科技工程，公司6项成果获得2012年度中国有色金属工业科技进步一等奖。

第四，改革改制释放新活力。总部战略管控架构进一步优化。实施效益导向型考核与收入分配机制改革，加大了工效挂钩力度。市场化改革在部分企业率先启动。中铝国际成功实现H股上市。

第五，党建和 治庸问责 催生新风气。各级党组织紧紧围绕公司中心工作开展创先争优，深化 三型 党组织创建和基层组织建设年活动，党建科学化水平显著提升。公司开展了 治庸转作风、问责提效能 工作，完成了集中整治阶段的各项任务。围绕生产经营重点领域和关键环节开展效能监察。公司宣传和舆情应对工实现多品种生产作及时有力，《中国铝业报》和公司站成功改版，影响力不断扩大。

第六，社会管理迈上新台阶。公司社会发展指数首次跻身中国十佳企业。援藏、援青、湖北扶贫开发和企业所在地公益性建设项目圆满完成。坚持关爱员工，在经营亏损状况下，公司党组和铝板块领导带头降薪，但一线员实事求是工平均工资没有降低，效益改进企业的员工工资还有增长。建立各级帮扶基金、员工互助基金93个，使用帮扶资金1980万元，救助困难员工近两万人。

2012年是中铝公司新一届党组三年任期的较后一年。这三年，中铝公司应对国际金融危机和欧债危机的严峻挑战，走过了一段极其艰难的路，取得了一系列转型发展的重要成果，表现在：开展了艰苦卓绝的控亏增盈攻坚战，奠定了改革发展的坚实基础；明确战略转型目标，调整优化了产业结构；加大资源开发力度，增强了资源获取能力；发挥科技引领作用，提升了军工保障能力；实施管理改革创新，实现了管理机制的重大转换。

报告强调，要以十八大精神统领中铝公司的改革发展。一是坚持结构调整、战略转型的目标不动摇；二是坚持市场化、开放型改革发展方向不动摇；三是坚持创新驱动发展不动摇；四是坚持运营转型，强化基础管理不动摇；五是坚持以人为本，维护广大员工根本利益不动摇。

2013年工作的指导思想是深入学习和全面贯彻落实党的十八大精神，按照中央经济工作会议的总体要求和中央企业负责人会议的工作部署，以科学发展观为指导，坚持市场化、开放型改革方向，全力以赴控亏增盈，全面提升质量和效益，万众一心、攻坚克难，确保完成全年目标任务，开创结构调整、转型发展的新局面。

报告还提出了2013年的年度经营目标、改革目标、发展目标，强调要重点做好六个方面的工作：一是落实，挑战极限，全力以赴控亏增盈；二是全面推进市场化改革，激发经营管理活力；三是探索开放型发展新途径，优化增量，盘活存量；四是深入推进运营转型，全面提升管理水平；五是完善市场化选人用人机制，加强领导班子队伍建设；六是增强党建正能量，推动和保障改革发展。

就做好2013年工作，熊维平提出了四条要求：一是带头转变作风，做实干兴企的表率；二是积极汇报沟通，使用V形夹头夹持试件时争取政策支持；三是加强舆论引导，营造良好氛围；四是以人为本，确保安全生产和企业稳定。

会上，中铝公司党组成员、中国铝业高级副总裁刘祥民作了题为《牢记宗旨意识，为民务实敬业，以更加奋发有为的状态确保企业安全稳定》的专题报告。报告中，刘祥民对中铝公司2013年的安全生产工作进行了部署。他指出，直线轴承在公司改革发展的关键时期，安全管理力度、队伍建设和投入只能加强不能减弱，要继续按照2012年的思路，不换频道，突出重点，抓深抓实抓透。一是切实加强煤炭企业的安全管理；二是全面激光功率计加强企业安全管理基础建设；三是继续深入开展违章行为综合治理；四是加强安全生产的正向激励。要深化 治庸问责 ，治 工作标准低、防范意识差、执行力不强 之庸，问安全生产 与我无关、麻木不仁、漠视他人生命 之责，不断提升公司安全生产工作的执行力。