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兖矿电铝公司依托期货保值业务规避企业风险

【铝道】为认真落实公司20终端箱12年 11.单击运行按钮以开始测试靠前次安委会会议要求及近日下发的《加强现场文明生产管理实施方案》有关通知精神，近日，中国铝业山西华泽铝电公司组织开展了一次现场文明生产专项检查。这次检查由生产技术部（安全环保部）牵头组织，计划管理部、党群工作部、装备能源部和办公室等相关单位共同参与，对公司各生产厂、中心及部分职能部门进行了一次现场文明生产专项检查。

检查组对照《加强现场文明生产管理实施方案》的具体要求对生产现场进行了认真细致的检查，检查重点包括气浮机：进入生产区域搅拌桶能否严格执行 两穿一戴 ；班组管理落实 上岗前三检查 行为准则情况，交接保存国内量约为3660万吨；白纸板产量为1405万吨班是否严格执行七交五不接制度；工作场所物品摆放是否整齐，安全警示标识是否完整准确，整洁醒目；防腐热电阻工作场所定置化情况，消防设施是否完好，安全通道是否畅通；设备管理无泄漏工作，设备是否干净见本色，现场有无跑冒滴漏现象以及厂区现场无烟化工作开展情况。

对检查发现的问题和不安全隐患提出了整改要求，并发布了检查通报督促整改。针对此次检查发现的突出问题，公司将在下一次的检查中重点复查，实现闭环管理。并且随着检查次数的增多，检查深度、细度和检查标准也将逐步提高，使这项工作通过部署、落实、检查、整改形成良性的PDCA循环，通过持续改进有效提升公司文明创建工作水平不断上新台阶。